4月28日，2024年慶祝“五一”國際勞動節(jié)暨全國五一勞動獎和全國工人先鋒號表彰大會在北京人民大會堂舉行。貴州鋼繩股份有限公司四分廠拉絲工段甲班榮獲“全國工人先鋒號”。

         四分廠拉絲工段甲班現(xiàn)有職工14人，其中黨員1人、團員4人、技師2人、高級工3人。多年來，班組堅持圍繞“創(chuàng)職工小家、重知識強小家、講民主興小家、抓親情暖小家”，加強班組管理創(chuàng)新，生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本控制、技術(shù)技能幫扶等各項工作有聲有色，使班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。

         ——理論學(xué)習(xí)引領(lǐng)，促進班組建設(shè)。班組注重學(xué)習(xí)，將理論轉(zhuǎn)化實踐，建立完善崗位職責(zé)、工藝制度、標準操作規(guī)程、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等制度，鼓勵職工參與班組管理，把管理滲透到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，提高班組管理執(zhí)行力。弘揚工匠精神、勞模精神，注重職工技能培訓(xùn)，開展技術(shù)技能“傳幫帶”，把班組高技能人才當(dāng)成“活字典”，幫助解決生產(chǎn)中遇到的難題。規(guī)范設(shè)備管理，及時排查設(shè)備故障，確保設(shè)備的可靠性、穩(wěn)定性和安全性。

         ——強質(zhì)量控成本，提高生產(chǎn)效能。整合生產(chǎn)要素，精心組織生產(chǎn)，細化成本指標，提高人均勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)效能，激發(fā)職工內(nèi)生動能。以強化生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本管理開展崗位練兵。2023年生產(chǎn)鋼絞線用鋼絲46575噸，年產(chǎn)量名列工段榜首，產(chǎn)品一次合格率99.98%，職工出勤率100%，服務(wù)客戶滿意度100%。

         ——加快前沿技術(shù)探索，促進產(chǎn)學(xué)研融合。班組積極響應(yīng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,強化科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐,加強產(chǎn)學(xué)研深度融合,持續(xù)加大新產(chǎn)品、新材料、新工藝和新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用研究，2023年配合分廠完成了公司首單鍍鋅鋼絞線生產(chǎn)試制工作，并成功投入批量生產(chǎn)，班組職工操作技能大幅提升。開展QC活動，著力解決生產(chǎn)難題。2022年班組QC小組成果“Z7密封鋼絲的研制”榮獲貴州省優(yōu)秀成果“特級”榮譽稱號。

         ——強化服務(wù)意識，樹立一流服務(wù)。班組堅持以標準化工作為中心，以工作質(zhì)量保產(chǎn)品質(zhì)量，以創(chuàng)“一流工作、一流業(yè)績、一流團隊”為目標，立足崗位，抓好班組建設(shè)，促進班組管理制度化、規(guī)范化、標準化。班組制定了工作量與機臺作業(yè)率掛鉤的獎勵辦法，調(diào)動了職工工作積極性。制定了《工作場所區(qū)域衛(wèi)生專人負責(zé)制》，確保現(xiàn)場安全、整潔。制定了《安全質(zhì)量互保聯(lián)保網(wǎng)絡(luò)圖》，確保日常工作有序進行。開展相關(guān)互訪26次，對下工序提出的意見和建議，整改完成率100%。

         ——創(chuàng)新民主管理，打造一流團隊。班組認真落實班務(wù)公開制度，深化民主管理，開展“建小家”活動，有效增強了班組凝聚力和團隊精神，職工主人翁意識增強。班組關(guān)心職工生活，著力為職工辦實事、排憂解難，2023年開展談心談話36次，走訪慰問職工6人次。群策群力，為公司質(zhì)量提高等方面提出“金點子”和合理化建議8項，采納率100%。開展接對子幫扶工作，班組在質(zhì)量信得過班組創(chuàng)建中先后榮獲貴州省“特級”稱號、“國優(yōu)”稱號。

         ——堅持以人為本，安全發(fā)展理念。班組將安全環(huán)保工作放在首位，認真執(zhí)行公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度和安全操作規(guī)程，推進安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，強化安全教育，扎實開展“心肺復(fù)蘇”、“起重機傷害現(xiàn)場處置預(yù)案演練”、“火災(zāi)事故現(xiàn)場處置預(yù)案演練”等活動，組織職工家屬進行安全工作座談，讓職工家屬了解安全在工作、生活中的重要性。狠抓現(xiàn)場管理，突出重點環(huán)節(jié)，超前防范，增強事故預(yù)防處置能力。

二審：岳啟林

三審：劉   兵