貴繩集團(tuán)3月份干部大會(huì)暨季度工作會(huì)要求：認(rèn)清形勢(shì)，把握大勢(shì)，全力以赴抓好二季度各項(xiàng)工作

       4月3日，貴繩集團(tuán)召開(kāi)3月份干部大會(huì)暨季度工作會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)兩會(huì)精神、省國(guó)資委2026年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議暨深化“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子等“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督工作部署會(huì)議精神，總結(jié)復(fù)盤一季度工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，通報(bào)3月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，要求認(rèn)清形勢(shì)，把握大勢(shì)，堅(jiān)定信心，迎難而上，全力以赴抓好4月份及二季度各項(xiàng)工作。

   集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)馬顯紅作了講話，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理汪家強(qiáng)主持會(huì)議并講話，集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席馬明剛，集團(tuán)公司黨委委員、股份公司總經(jīng)理楊程分別講話。

   會(huì)議指出，一季度在全體職工的共同努力下，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，改革創(chuàng)新扎實(shí)推進(jìn)，市場(chǎng)開(kāi)拓明顯，安全形勢(shì)總體穩(wěn)定，達(dá)到預(yù)期效果，實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門紅”，同時(shí)也存在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)壓力上升、市場(chǎng)不確定因素增多、精細(xì)化管理有待提高等困難。二季度是承上啟下的關(guān)鍵，是完成全年目標(biāo)的黃金期，要全力保生產(chǎn)、抓交付，科學(xué)排產(chǎn)、嚴(yán)控質(zhì)量、保障供應(yīng)，確保月產(chǎn)、季產(chǎn)目標(biāo)完成。要強(qiáng)化營(yíng)銷協(xié)同，創(chuàng)新銷售模式，提升售后與技術(shù)服務(wù)水平，贏得客戶滿意。要細(xì)化成本指標(biāo)，加強(qiáng)資金管控，優(yōu)化流程，提高管理效益，降低運(yùn)營(yíng)成本。要加大研發(fā)投入，聚焦高端鋼絲繩、新材料、新工藝攻關(guān)，推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

   會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真組織開(kāi)展樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育，一體推進(jìn)學(xué)查改，以實(shí)干實(shí)績(jī)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效。要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、狠抓工作落實(shí)，完善督查考核機(jī)制，定期通報(bào)工作進(jìn)度，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、凝聚合力，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。要認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，文明過(guò)節(jié)，廉潔過(guò)節(jié)。要壓實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，加強(qiáng)應(yīng)急演練，抓好設(shè)備運(yùn)維保障，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生，筑牢安全發(fā)展根基。

   會(huì)上，技術(shù)中心、質(zhì)量管理部、檢測(cè)中心、審計(jì)部、新區(qū)指揮部、黨群工作部等分別匯報(bào)了相關(guān)工作。

（文/圖：袁小芳）

編校：周麗娜

二審：王恒

三審：劉兵