1月8日，集團公司黨委書記、董事長馬顯紅在參加公司第十五屆五次暨股份公司第七屆五次職工代表大會一分團討論時強調，要進一步強化管理，提升運營效率，以信息化建設助推公司高質量發展。

   馬顯紅指出，過去一年受經濟下行、原輔材料價格起伏、異地技改整體搬遷等因素影響，公司走過了較為艱難的一年，但各單位積極應對，齊心協力推進生產經營各項工作順利開展，保證了公司總體運行平穩有序。

   馬顯紅強調，2025年，我們要迎難而上、共同發力，進一步加強質量、成本指標管理，強化過程管控，對標對表，提升管理水平和經濟效益，推動生產經營工作更上一層樓。要在交貨期矛盾、質量差異、產品適應性方面進行重點突破，找準內部問題，分析外部因素，兩頭都要做到位。要強化“生產圍繞銷售轉、銷售圍繞市場轉、一切圍繞效益轉”的工作意識，生產前摸準市場，生產過程中緊密跟蹤，生產完成后做好服務。要主動出擊，搶占市場，既要搶抓合同訂單，又要確保產品交貨期。

   馬顯紅強調，要全力推進新區信息化項目建設，通過集成大數據、云計算、人工智能等先進的信息技術，提升運營效率，優化資源配置，加速研發進程。一分廠作為公司主力生產分廠之一，承擔著公司高、精、尖、奇、特、難產品的生產任務，更要做信息化建設的先行者，帶領其他分廠共同走上信息化、數字化生產道路，為“十五五”規劃開局打牢基礎。

（文：周麗娜 圖：王嶸）

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