1月8日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理馬顯紅在參加集團公司第十五屆四次暨股份公司第七屆四次職工代表大會分團討論時強調，要密切配合、凝聚合力，推動公司實現高質量轉型升級發展。

     在一分團、二分團、四分團審議現場，馬顯紅認真聽取了代表們的發言，分析當前公司面臨的形勢，并就代表們提出的意見和建議，與大家交流討論。

     馬顯紅指出，要牢固樹立“一盤棋”思想，牢牢把握國有企業改革深化提升行動的方向目標，按照“三加五聚焦”工作思路,緊盯重點工作，進一步加大統籌協調力度，密切配合、凝聚合力，高質高效全面完成2024年生產經營各項經濟任務指標和改革改制任務目標，在加快建設世界一流企業和培育“專精特新”企業上取得明顯成效，推動公司實現高質量轉型升級發展。

     馬顯紅強調，一要以省委巡視反饋整改和審計反饋整改為契機，進一步加強黨的全面領導，發揮黨建引領作用，切實增強基層黨組織政治功能和組織功能，打造堅強戰斗堡壘，以高質量黨建保障公司高質量發展。二要以科技創新為核心，依托公司國家級技術中心、國家級周家榮技能大師工作室等平臺優勢，促進多部門聯合開展項目開發、技術攻關，有力推動公司“產學研用”一體化發展。三要高度重視質量管理，從源頭抓起，認真分析梳理查找短板，建立嚴格的管理體系，不斷提升質量管理水平,強化職工質量意識,確保產品實物質量。四要全面實行精細化成本管理，通過對生產過程和經營活動各個環節的嚴格核算和控制，減少人力、物力消耗和資金占用，以最小的消耗取得最大的經濟效果，為公司提供更多的經濟效益。五要加強團隊建設，把好人才關。加大職工技術技能培訓，通過采取技能比武、導師帶徒等多種形式，持續推進職工技能提升，著力打造一支“德技雙馨”、創新協作、結構合理的高素質職工隊伍。要完善優化激勵機制，體現多勞多得，良性循環，讓人才留得住、干得好，為公司高質量發展提供堅實的人才保障和技術支撐。