11月1日，集團公司召開干部大會，傳達學習習近平總書記對宣傳思想文化工作和推進新型工業化作出的重要指示精神，深入學習習近平總書記在進一步推動長江經濟帶高質量發展座談會上的重要講話精神，傳達省國資委監管企業四季度經濟運行分析調度會會議精神，分析當前形勢，要求各單位聚焦主責主業穩生產經營，聚焦前沿技術抓科技創新，加快新區搬遷進度，促進企業高質量發展。

      集團公司黨委書記、董事長王小剛，黨委副書記、工會主席馬明剛，黨委委員、副總經理梁鵬、王維仲在會上分別講話，黨委委員、股份公司總經理楊程通報10月份生產經營完成情況，會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經理馬顯紅主持，潘文勝、楊實、鄧軍，集團和股份高管、各單位部門主要負責人參會。

      會議分析指出，當前，國際形勢復雜多變，國內市場需求不旺，同行競爭激烈，形勢不容樂觀。今年以來，公司全體職工攻堅克難、勇于擔當，克服經濟下行壓力加大、新區建設與老區生產“兩線作戰”等困難，生產量、銷售量等指標優于去年同期，各項生產經營工作穩妥有序推進。

      會議要求，各單位部門要夯實基礎管理，強化科技創新，切實抓好生產經營、新區建設和老區搬遷等各項工作，確保2023年目標任務全面完成。第一，聚焦主責主業穩生產經營，攻堅新區搬遷促企業發展。一是強化目標管理。堅持以問題為導向、以目標為導向，奮起直追，力爭完成全年生產經營任務。要認清當前形勢，理清質量、成本、售價的關系，提質降本增效。二是提前謀劃2024年工作。股份公司要堅持實施“精品+規模+服務”戰略，明確產品和市場定位，確保措施到位，做大做強做優主業。要做好明年方案和當期招投標工作，主動出擊，積極拓展業務，盡快達產增效。三是新區建設要緊盯問題、緊盯目標，切實轉變工作作風，正確處理好質量、成本、速度的關系，確保按照計劃、時間節點高質高效推進搬遷工作。第二，聚焦前沿技術，抓好科技創新。科技創新技術進步要堅持以用戶需求、市場需求為導向，聚焦世界前沿技術，努力替代進口，結合“兩橋”項目成功經驗，深化產學研用結合，建立科學合理的激勵評價機制，建立適合公司實際的運營模式，不斷提升企業核心競爭力。