2月28日，集團公司召開干部大會，通報公司2月份生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，強調(diào)要抓實抓好各項工作，確保一季度實現(xiàn)開門穩(wěn)、力爭開門紅，要強化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，著力提高運營水平和效益。集團公司黨委書記、董事長王小剛，集團公司黨委副書記、工會主席馬明剛，集團公司黨委委員、股份公司總經(jīng)理楊程分別講話。梁鵬、王維仲等公司領(lǐng)導(dǎo)參會。

     會議指出，受春節(jié)假期和限電影響，公司2月份生產(chǎn)經(jīng)營各項指標有一定欠量，但同時也要看到當前合同、能源、人力資源配備充足等有利條件，堅定信心，緊盯目標，克服一切困難，全力以赴追進度、保目標。一要抓實抓好各項工作，確保一季度開門穩(wěn)，力爭開門紅。各子公司要充分發(fā)揮主觀能動性，認真做好經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)分析比對，深挖內(nèi)部潛力，整合各類資源要素，科學(xué)組織生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)效率，著力補齊欠量，實現(xiàn)增量。二要抓實抓好專項工作，確保進度按計劃推進。各項目部、新區(qū)指揮部要通力配合，加快推進新區(qū)建設(shè)，新增設(shè)備要創(chuàng)造條件抓緊進場安裝調(diào)試，老區(qū)搬遷設(shè)備要做細做實方案，在保證安全和質(zhì)量的前提下，既不影響生產(chǎn)進度又要確保搬遷進度。要嚴格按照國務(wù)院國資委、省國資委要求，認真做好國企改革三年行動評審工作。三要抓實抓好創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，持續(xù)打造企業(yè)發(fā)展新動能。要強化科技創(chuàng)新，深化產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合，加強科研團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，切實做好成果轉(zhuǎn)化。要加強管理創(chuàng)新，強化精益運營和精細化管理，提高效率和效益。要加強營銷模式創(chuàng)新，從外部資源共享發(fā)力，推動上下游用戶聯(lián)動，實現(xiàn)資源、品牌和技術(shù)優(yōu)勢互補，大力推進替代進口。要加大組合營銷力度，生產(chǎn)、技術(shù)、銷售既要厘清職責(zé)界面，又要協(xié)調(diào)聯(lián)動。四要抓好抓實安全、環(huán)保、維穩(wěn)工作。緊盯新區(qū)搬遷和老區(qū)生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點，抓實抓細各個環(huán)節(jié)安全、環(huán)保工作。持續(xù)抓好信訪維穩(wěn)工作，確保職工隊伍穩(wěn)定。

     會議強調(diào)，要嚴格按照省委第四十四督導(dǎo)組要求，抓實抓好公司黨委班子2022年度民主生活會查擺問題整改落實，認真梳理問題清單，制定整改方案，建立問題臺賬，明確整改時限，切實抓好整改，確保取得實實在在的成效。