2月20日，集團公司分別召開2023年第一次外部董事務虛會及戰略與投資委員會、薪酬與考核委員會、審計與風險委員會、提名委員會會議。

    外部董事務虛會由集團公司外部董事召集人劉興茂主持，外部董事冉渝、趙敏、邱永芳出席會議，集團公司董事長王小剛、副董事長馬顯紅，公司領導梁鵬、王維仲、潘文勝和公司高管列席會議。會議組織學習了黨的二十大報告，聽取了集團公司生產經營綜合情況、財務狀況、“主營業務‘走出去’發展務虛會”相關工作匯報，以及外部董事冉渝所作的《關于貴繩集團與同行業企業生產經營管理情況對比分析的調研報告》，并圍繞深入落實省委省政府工作部署，搶抓機遇推動企業高質量發展等進行了交流探討。

     外部董事建議，要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，不斷深化國資國企改革，進一步激發活力，不斷提升公司競爭力。要持續鞏固鋼繩產品的技術優勢、生產優勢及市場優勢，緊跟下游行業產品升級新需求，拓展新興細分市場，切實提升高端、高附加值鋼絲繩占比，進一步提升和優化產能結構，提高產品競爭力和市場占有率。通過營銷組織機構變革與創新，打造學習型、專業型營銷團隊，提升產品營銷能力。要創新采購機制，降低產品成本，切實提升采購效益。盡快完成新區搬遷，切實降低銷售產品的物流成本、儲存成本等費用。堅持市場化導向，進一步建立以買方驅動與供給側驅動為導向的研發機制，切實提高科技研發成果轉化率。要加強內部管理，認真梳理管理堵點，全面創新管理制度模式，有效整合優化管理體系，提升全員效率。以資本及市場聯結為導向，加強資本運作，尋求資本市場賦能，實現跨越式發展。在搞好自身產品保障的同時，深化企業改革，推動物流貿易等業務板塊的市場化發展。要加強合規體系建設，全面強化合規管理，抓好各類風險防控，為集團公司改革發展提供高質量的法律合規服務保障。要加強董事會規范化建設，并加快完善董事會專門委員會建設，充分發揮各類董事履職協同作用，進一步提升公司治理能力，增強企業活力。

     當天，公司還召開了第四屆董事會戰略與投資委員會、薪酬與考核委員會、審計與風險委員會、提名委員會第一次會議，分別審議通過了《關于提請審議2023年度固定資產項目投資計劃的報告的議案》《關于提請審議2022年工資總額執行情況及2023年工資預算分析報告的議案》《關于提請審議2022年度內部審計工作總結和2023年度內部審計工作計劃的議案》《關于提請審議公司副總經理人選任職資格的議案》等議案。