1月6日，集團公司黨委書記、董事長王小剛在參加集團公司十五屆三次暨股份公司七屆三次職工代表大會分團討論時強調，要堅定信心，迎難而上，勤勉盡責，創新爭優，凝心聚力推動公司全年目標任務順利實現。

     王小剛在參加一分團、三分團討論時，認真聽取了與會代表發言，對各單位、各部門一年來克服市場需求不旺、原材料價格起伏大、能源不足以及疫情影響等困難，齊心協力追進度、促生產、保目標，確保了全年各項經營指標同比實現增長給予肯定。他指出，2023年，各種不確定因素仍然存在，但風險與機遇并存，挑戰與發展同在，要堅定信心，充分利用國家在新時代西部大開發中的戰略部署，把握發展機遇，緊緊圍繞市場需求，主動尋找商機，加快調整產品結構，強化技術創新，提升創新能力和水平，切實把政策紅利轉化為推動公司高質量發展的新動能。

     王小剛強調，要認清形勢，緊緊圍繞職代會提出的目標任務，聚焦主責主業，認真謀劃好全年工作，及時、準確分解指標，咬定目標，以日保旬，以旬保月，以月保季，以季保年，從新年第一天開始就自我加壓、揚鞭奮蹄，鉚足干勁、狠抓落實，為全年工作開好局、起好步。要認真做好全員績效考核方案，充分激發廣大職工干事創業積極性、主動性、創造性，牢牢抓住安全、質量、產量、成本等重點工作，從源頭抓起，從細節入手，從工序控制，大膽探索新材料、新工藝、新技術運用，切實降低生產成本、提高勞動生產效率。各職能部室要強化基礎管理，加強作風建設，履行好職能職責，加強技術、質量指導，積極主動服務生產，持續改進工藝流程，大力推動產品質量提升、技術創新、設備升級，為完成全年目標任務創造有利條件。要增強憂患意識，清醒認識自身短板，對標世界前沿技術尋找差距，勇于攻堅克難，敢于創新突破，著力解決長期想解決而沒有解決的技術難題，全面替代進口。要加快產品更新換代，推動中高端制造，擴大高附加值產品占比，切實把產品做精，把企業辦出特色。要加快推進新區建設，按照職代會確定的目標，具備條件的單位要抓緊新設備進場安裝調試，為盡早投產見效、釋放新產能做好準備。需要搬遷的設備要提前周密部署，把方案做得更細，把問題考慮更全，把措施做得更實，把影響降到最低，既要保證搬遷進度，又要全力確保生產進度，為完成全年目標任務提供堅實保障。

     王小剛要求，職工代表要切實履行好職責，充分發揮好橋梁和紐帶作用，把本次職代會精神傳遞到每一位職工，帶頭認真貫徹落實職代會的部署要求，團結帶領廣大職工齊心協力推進全年各項目標任務順利完成，為實現高質量發展作出新的貢獻。