1月3日，公司召開2022年年末營銷工作會議，全面總結2022年營銷工作情況，安排部署2023年營銷重點任務。集團公司黨委委員、股份公司總經理楊程參加會議并講話。股份公司副總經理陳建輝主持會議并作年度營銷工作報告。

     會議指出，2022年，公司營銷系統克服疫情反復沖擊、國際形勢不穩定、加工制造企業市場需求不足、原材料價格波動等影響，按照公司黨委的統一決策部署，緊扣國家經濟建設脈搏，以“三加”“五聚焦”為總體工作思路，順應市場，快速決策，堅持穩字當頭、穩中求進的工作總基調，面向國家發展戰略，面向國家和地方重點項目工程，從點到面取得可喜的業績。新市場、新產品開發工作進展有力，產品出口體現強勁增長，進口替代工作成效顯著。產品專銷工作穩步推進，形成新的增量市場，營銷工作實現總體平穩運行，并體現了適度增長。

     會議強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，要認真貫徹落實黨的二十大精神、中央經濟工作會議和省委經濟工作會議精神，按照公司“三加”“五聚焦”總體工作思路，堅定信心,科學謀劃，精打細算，加強管理，強化考核，重點抓好以下六方面工作。一要以目標任務為導向，傳導壓力、傳遞責任，開好局、起好步，確保全年任務指標完成。加強方法指導、過程督促，協調各種資源，進一步深化組合營銷，形成上下聯動，做到以旬保月、以月保季，以季度任務的完成來保證全年生產經營任務目標順利完成。二要圍繞政府經濟報告部署，牢牢把握新國發2號文件機遇，面向國家戰略、重點工程，面向經濟發達地區，面向區域經濟重點，抓住機遇，持續出力，拓展新市場，把項目轉換成銷量，實現產品銷售量增長。三要統籌好各種資源要素，堅持一分公司一策、一產品一策，做足存量市場，做好增量市場，確保達到公司新區產能釋放的要求。四要適應市場變化，加大對以大型集團為主體在全國集采模式變化的協調，整體把控力度，更好服務市場、客戶。五要以效益為中心，持續提升盈利能力和水平。重點圍繞收入、利潤、合同、回款等關鍵指標開展工作，實現質的有效提升和量的合理增長。切實加強應收賬款管理，防范好控制好各類經營風險。六要堅持黨建引領，切實扛起全面從嚴治黨主體責任，把黨建工作和業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，加強人才隊伍和宣傳陣地建設，進一步提振信心，將廣大黨員職工的思想凝聚統一到全面完成2023年營銷工作任務上來。