12月30日，公司召開歲末年初暨兩會前安全生產重大隱患專項排查整治動員會。集團公司黨委書記、董事長王小剛參會并講話，會議由集團公司黨委副書記、副董長、總經理馬顯紅主持，王維仲、楊程、鄧軍等公司領導參加會議。

     馬顯紅傳達了《省國資委關于印發(fā)〈省國資委關于開展監(jiān)管企業(yè)歲末年初安全生產重大隱患專項整治和督導檢查方案〉的通知》，宣讀了公司《關于開展歲末年初暨兩會前安全生產重大隱患專項排查整治實施方案》。

     王小剛強調，要認真貫徹黨的二十大精神和習近平總書記對河南安陽“11.21”特別重大火災事故的重要批示精神，深入貫徹落實國務院安委會貴州安全生產督導幫扶組總結視頻會議精神，按照黨中央、國務院和省委、省政府決策部署，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，堅持人民至上、生命至上，堅決扛起安全生產重大政治責任。要深刻吸取近期事故教訓，落實落細安全生產十五條硬措施和我省六十條實施意見，結合安全生產專項整治三年行動、安全生產“打非治違”專項行動和省國資委督查組交叉檢查發(fā)現的問題，開展安全生產重大隱患專項整治，堅決遏制各類事故發(fā)生。

     王小剛強調，公司目前“兩線”作戰(zhàn)，存在一定的安全隱患，各單位要高度重視，清醒認識到安全工作是一票否決，切實做到預防為主、警鐘長鳴、防患于未然。一要提高認識，提高站位。要從政治的高度來看待安全工作，按照《歲末年初暨兩會前安全工作方案》的“六個一”，強化安全學習培訓，全面安排部署本單位歲末年初各方面安全生產工作。二要以預防為主，強化隱患排查治理。在常態(tài)化自查的基礎上，各單位部門負責人對本單位重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段開展集中排查整治，通過整治做到底數清、方向明、重點準、措施實。三要切實保障環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運行，持續(xù)改進，做好全過程把控。以“PDCA”循環(huán)實現動態(tài)管理，點面結合、條塊結合、循環(huán)滾動、持續(xù)改進，按照“三全”“四重”要求，切實保障環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運行。四要扎實開展雙控體系建設。堅持把源頭治理挺在風險前面，把風險管控挺在隱患前面，把隱患整治挺在事故前面，認真做好隱患排查整改復查驗證工作，務必達到各級政府部門要求。五要抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)管控。各單位要以今年來發(fā)生的設備事故為教訓，務必保證設備設施的安全保護裝置完整有效，保證設備運行過程中安全設施合規(guī)合法。六要嚴格管理、嚴格考核。要注重提升安全管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，專職安全員要通過不間斷學習，了解公司各單位的風險是什么，危險源點都在哪里。要嚴字當頭，加大管理、加大考核，強化安全生產責任制落實，進一步增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，以更大的決心和更有力的措施抓好安全生產各項工作。